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制砂機械質量管理的核心思想是什么
隨著時代的進步，社會的快速發展，越來越多的建筑行業需要用到制砂機械，制砂機械也隨著用戶需求的不斷變化而經歷了幾次結構上的變革。在當下制砂機械越來越大型化、復雜化、精密化的情況下，企業做好質量工作就顯得尤為重要。
首先，我們必須明確制砂機械的質量管理是一種以人為本的管理。
制砂機械質量管理強調在質量管理中要充分調動工作人員的積性，發揮人員的創造性。設備質量不僅要使用戶滿意，而且要使本企業的職工和成員滿意。以人為本，就是要使企業全體員工，特別是生產車間的工作人員齊心協力搞好質量。制砂機械現代生產多為大規模，環節眾多，聯系密切復雜，遠非單純依靠質量檢驗或者統計方法就能奏效，必須調動人員的積因素，加強制砂機械質量意識，發揮人的主觀能動性，以確保設備和服務的質量。要提高質量意識，調動人的積因素，一靠教育，二靠規范，需要通過教育培訓和考核，同時還要依靠有關質量的立法以及必要的行政手段等各種激勵以及處罰措施。
其次，我們必須知道制砂機械質量管理是一種突出質量改進的動態性管理。
傳統質量管理思想的核心是設備質量控制，是一種靜態的管理。而制砂機械質量管理強調有組織、有計劃、持續地進行質量改進，不斷地滿足變化著的市場和顧客的需求，是一種動態性的管理。制砂機械質量管理不僅要有控制程序，而且要有改進程序，其可以簡單的歸納為質量計劃、質量控制和質量改進，質量改進是制砂機械質量管理的靈魂，同時也是企業質量管理發展的總趨勢。
隨著時代的進步，社會的快速發展，越來越多的建筑行業需要用到制砂機械，制砂機械也隨著用戶需求的不斷變化而經歷了幾次結構上的變革。在當下制砂機械越來越大型化、復雜化、精密化的情況下，企業做好質量工作就顯得尤為重要。
首先，我們必須明確制砂機械的質量管理是一種以人為本的管理。
制砂機械質量管理強調在質量管理中要充分調動工作人員的積性，發揮人員的創造性。設備質量不僅要使用戶滿意，而且要使本企業的職工和成員滿意。以人為本，就是要使企業全體員工，特別是生產車間的工作人員齊心協力搞好質量。制砂機械現代生產多為大規模，環節眾多，聯系密切復雜，遠非單純依靠質量檢驗或者統計方法就能奏效，必須調動人員的積因素，加強制砂機械質量意識，發揮人的主觀能動性，以確保設備和服務的質量。要提高質量意識，調動人的積因素，一靠教育，二靠規范，需要通過教育培訓和考核，同時還要依靠有關質量的立法以及必要的行政手段等各種激勵以及處罰措施。
其次，我們必須知道制砂機械質量管理是一種突出質量改進的動態性管理。
傳統質量管理思想的核心是設備質量控制，是一種靜態的管理。而制砂機械質量管理強調有組織、有計劃、持續地進行質量改進，不斷地滿足變化著的市場和顧客的需求，是一種動態性的管理。制砂機械質量管理不僅要有控制程序，而且要有改進程序，其可以簡單的歸納為質量計劃、質量控制和質量改進，質量改進是制砂機械質量管理的靈魂，同時也是企業質量管理發展的總趨勢。
關鍵字：制砂機械
